Le processus de recrutement s'est déroulé en 3 étapes: 1) Entretien téléphonique RH ( motivation, attentes et prise de rdv pour un entretien physique. 2) Entretien Physique RH ( accueil chaleureux, mise en confiance du candidat, intérêt pour les expériences pro et (surtout) pour le savoir être du candidat et sa motivation à rejoindre un cabinet de conseil en Management de projet. Le RH a été très réactif et j'ai eu un retour positif au bout de 2 jours et une date pour le prochain entretien. 3) Entretien avec un responsable d'unité d'affaires pour creuser les expériences pro et les connaissances techniques/générales qui permettront de bien répondre aux besoins des clients. Il y'a aussi eu une partie MOTIVATION à faire du Management de projet. Discussion autour des missions disponibles et des attentes du candidat(Formations, accompagnement, évolution de carrière). Même chose, RH très réactif (réponse positive Le lendemain) et envoi/Négociation du contrat dans les jours qui suivent! S'il ne fallait retenir qu'une chose du processus de recrutement, c'est que les recruteurs s'intéressent à vous et à votre parcours et savoir être et qu'ils sont très réactifs: pas de perte de temps, Si votre profil les intéresse, çà peut aller très Vite!