Le processus pour mon cas, s'est déroulé comme suit: une première prise de contact téléphonique avec une représentante RH puis 3 entretiens. D'abord avec un consultant, ensuite un debriefing avec la RH avant de faire un entretien suivant avec un manager. Un nouveau debriefing téléphonique avant la planification du dernier entretien. Le processus est long et peut durer jusqu'à un mois. Les mêmes questions reviennent lors des deux premiers entretiens et on se retrouve à répéter des informations déjà fournies. On ressent cependant leur bienveillance tout au long du processus, ce qui motive à continuer. Pour mon cas, c'est après le dernier entretien avec la direction que l'on m'a fait savoir, après une semaine de silence, que mon profil ne correspondait pas vraiment à ce qu'ils recherchaient. Je trouve que l'on aurait pu gagner du temps des deux côtés si cela avait été dit dès le début et éviter le déplacement pour aller à Paris.

Le processus a duré 4 semaines, un premier call rh et 3 entretiens. J’ai fait 2 entretiens, un avec un manager et un avec un directeur. J’ai été refusé par manque de curiosité sur la boîte ( malgré le fait que j’ai posé entre 10-15 questions sur le secteur, la boîte, le parcours de l’interlocuteur), et c’est tout, pas d’autres explications, ni de retour sur le questionnaire, comme si un entretien d’1h se résumait à juste cela. Il est clair que le recrutement est fait au feeling et à la tête du candidat