El proceso comenzó con un 1er contacto por WhatsApp a través de una consultora externa, donde se realizó un scripting básico. Luego tuve una entrevista con la recruiter de la consultora, que en gran parte repitió las mismas preguntas del primer contacto, sumando algunas consultas operativas generales. En ninguna de estas instancias se me informó el nombre de la compañía aún. En una segunda etapa tuve entrevista con el cliente final. La presentación fue poco clara: ambas personas solo mencionaron que formaban parte del equipo de Social Media, sin especificar roles, responsabilidades ni trayectoria. Tampoco hubo una introducción sobre la empresa, su cultura o su contexto; la conversación se centró principalmente en tareas operativas. Durante la entrevista participaron dos personas: una realizó las preguntas y la otra permaneció en silencio durante toda la reunión. No se presentó, no saludó ni intervino, lo que generó una dinámica incómoda y poco cuidada. Asimismo, confirmé una desalineación entre el alcance del rol y la propuesta. Si bien la posición se presentó como Social Media Manager, se consultaron habilidades propias de creación de contenido y edición de video. A esto se suma una propuesta salarial baja para una posición híbrida, con insistencia en la presencialidad aun cuando el responsable directo del área se encuentra en otro país, lo que implica asistir a oficinas principalmente para mantener reuniones virtuales. Decidí bajarme del proceso tras esta segunda entrevista al confirmar la falta de claridad en el rol, el salario poco competitivo y la situación personal durante la entrevista