Ho affrontato un iter composto da 3 step. Il primo con le HR, per un inquadramento del progetto (nuovo per l'azienda) e dei criteri dei valutazione; un secondo a cui ha presenziato un consulente esterno (molto competente) che li affianca nel progetto; infine un terzo con il potenziale diretto responsabile della figura in ingresso.

4 step selettivi approfonditi (hr, consulente esterno, manager 1 + manager 2). Sia in sede (2 ore) sia da remoto (1 ora ciascuno circa). Pur essendo arrivati alla fase finale, con profilo apparentemente in linea, zero feedback di alcun tipo, spariti nel nulla,