O processo seletivo é bastante longo e exigente, composto por cerca de oito etapas, cada uma com duração aproximada de uma hora. No total, o candidato pode investir facilmente mais de 8 horas ao longo do processo, incluindo entrevistas técnicas, conversa com RH, avaliação de valores e entrevista com o gestor. As etapas técnicas são fortemente orientadas à performance em tempo real, com foco em resolução de problemas pontuais de programação. No entanto, há pouca ênfase na avaliação do histórico do candidato, suas experiências prévias ou seu potencial de gerar impacto real na empresa. De forma geral, o processo parece priorizar desempenho em entrevistas específicas, em vez de uma análise mais ampla das competências e contribuições do candidato ao longo da sua trajetória. Além disso, considerando o nível de exigência técnica e fluência em inglês, o investimento de tempo pode não ser proporcional ao retorno percebido, especialmente quando comparado a oportunidades internacionais com pagamento em dólar. Ao longo do processo, a extensão e o formato das etapas podem se tornar desmotivadores para muitos.

Tiveram muitas etapas. A primeira é uma entrevista com o RH, a segunda é um desafio técnico (lógica e matemática financeira), terceira é desafio técnico (code interview), quarta é reunião com os gerentes e uma última de fit.