Fue a través de consultora con unas pruebas psicotécnicas. Después tuve entrevista con los responsables de rrhh en Portugal a través de una reunión de Teams y luego dos entrevistas presenciales en las oficinas de Madrid con el CEO. Fueron muy transparentes y, aunque la impresión del equipo de Portugal fue muy buena, no así la del equipo de España donde las maneras fueron muy mejorables. Fue clave para no querer continuar en el proceso.