O processo foi composto por uma entrevista com o RH junto com o gestor, na qual foram feitas perguntas em cima do meu currículo acerca das minhas atividades e experiências e, por fim, um estudo de caso para avaliação da capacidade analítica. Após essa etapa, tive uma entrevista com o superintendente da área. Essa muito voltada para experiências e para avaliação de perfil.

Primeiro, tive um papo por whatsapp para discutir detalhes da vaga, meus objetivos profissionais e responder sobre meu salário atual. No dia seguinte, tive uma entrevista de 40 minutos com o recrutador com perguntas bem padrão e uma breve conversa em inglês. Na terceira etapa, conversei com um coordenador, com perguntas parecidas com as da etapa anterior e muito aprofundamento sobre o cargo, a área e as rotinas. Na semana seguinte, houve uma entrevista com a diretora, que também foi boa. Ela me disse ter potencial para duas vagas, então me pediu para conversar com outro coordenador e por fim decidir qual das duas me interessaria mais. Com isso, na quinta etapa, tive um papo longo com o coordenador com muitas perguntas específicas sobre minhas experiências. Mesmo tendo aprofundado bastante, fui chamado para uma sexta etapa que seria um teste de Excel presencial no escritório da empresa, em Barueri. Na sétima etapa precisei resolver o case presencialmente para saber se seria encaminhado para uma oitava etapa com a alta diretoria. Passado 1 mês e meio, procurei e recrutador e ele me disse que a primeira vaga tinha sido congelada e a segunda eu não tinha sido aprovado. Foi o PS mais longo da minha vida e o que mais gastei tempo e dinheiro. Acredito que poderia ter sido muito mais rápido.