Un processus en 3 phases. La première entretien téléphonique: très agréable et plutot informel - réussi. Deuxièmes avec un membre du CA et la fondatrice qui s'est très bien déroulé. Ils mettent à l'aise, discussion ouverte, agréable et très intéressante. Round final avec une subordonnée et la CEO. J'ai trouvé étrange et très dommage d'avoir une middle management moyennement experimentée qui "juge". Si elle a en face un leader qui va reprendre le pilotage, ça peut être selon le profil de la subordonée contre productif. Au fina lun autre CEO pris car une ligne de plus dans le CV. Dommage, une belle entreprise que j'aurai adoré développer !