Un complet manque de respect. La RH a commencé par m’expliquer la marque du recrutement “choix de l’human”, les valeurs de l’entreprise etc. Quand le vrai entretien a commencé, elle ne me laissait pas finir mes phrases et m’a mis hyper mal à l’aise (!!!) - tout ça après un “beau” discours du “choix de l’human”. J’aurais dû interrompre l’entretien, mais j’ai décidé de continuer jusqu’à la fin (évidemment cela n’a servi à rien). La RH a choisi de ne pas donner suite à ma candidature, et tant mieux car elle m’a complètement coupé l’envie de travailler pour CAPFI Technologies après cette expérience.

Honnêtement, j'ai eu un très bon entretien avec le service des ressources humaines (RH), qui a su mettre en valeur l'entreprise, la rendant ainsi très attirante. Cela a renforcé mon désir de m'y épanouir et de ne pas manquer cette opportunité. La personne des RH était très accueillante, mais malheureusement, elle n'est plus là. Puis, il y a eu un deuxième entretien avec le manager, un ingénieur commercial, pour lequel je me suis bien préparé afin de ne pas rater cette chance. Après un troisième entretien technique avec un consultant du domaine,sur deux jours, j'ai reçu un retour positif suivi d'une proposition. En arrivant à l'entreprise, on ressent un climat de pression qui s'impose de manière implicite et indirecte aux consultants en contrat d'interim. Je n'étais le seul à être recruté, alors qu'il y avait d'autres nouvaux avant moi . Pour des raisons peu convaincantes, ils ont mis fin à ma période d'essai après un mois, sans fournir d'explication concrète. Je ne sais pas si cela est lié à la situation financière de l'entreprise, mais alors, pourquoi recruter dans ce cas ? Cela suggère qu'ils avaient une mauvaise vision de l'avenir, même pour l'année en cours. Ce n'est pas une entreprise à taille humaine, comme ils le prétendent lors du recrutement, car il n'y a aucun respect pour la santé morale. Je parle de ma propre expérience et de la manière dont ils ont mis fin à la période d'essai des nouveaux recrutés, sans même leur donner la chance de défendre leur profil lors d'un entretien avec le client, bien qu'ils aient de bons profils juniors. Pour conseiller les nouveaux recrutés, je dirais : soyez très attentifs et conservez vos contacts professionnels. Par ailleurs, il est judicieux de chercher constamment des alternatives, du moins tant que votre période d'essai est en cours.