6 lecciones del fútbol sobre gestión de personal

El fútbol y el mercado de trabajo tienen mucho más en común de lo que parece, principalmente cuando hablamos de gestión de personal. Por eso, aprovechando el ambiente futbolero, reunimos algunas lecciones que el deporte te puede enseñar. Más que entretenimiento, el fútbol enseña sobre detalles, planeación, técnicas y fundamentos que funcionan en el campo y pueden funcionar en la oficina.

1. Permite el desempeño de nuevas funciones

En la Selección Brasileña, Marquinhos es un defensa natural, pero también sabe jugar como lateral derecho. Muchas personas se sienten abrumadas en competencias que están fuera de su zona de confort. Es en este momento que el líder necesita saber estimular las nuevas responsabilidades en el equipo y darle seguimiento a los resultados, para incentivar a quien le vaya bien en una nueva función.

2. Ten un símbolo de pertenencia

Cada cuatro años percibimos cambios en el jersey de la Selección, las ventas aumentan y sus colores dominan las calles. Todos quieren participar, todos tienen ganas de pertenecer a un club, un grupo, un equipo. ¿Por qué no implementar algo de su empresa? Un distintivo de pertenencia, que puede ser desde un hashtag hasta una estampa. Eso será positivo para tu empresa, ya que el equipo va a comentar sobre el ambiente de trabajo en las redes sociales, esparciendo tu mensaje con amigos y el mercado laboral.

3. No busques un equipo perfecto todo el tiempo

Así como en un club de fútbol, los equipos de trabajo también pasan por muchas entradas y salidas de profesionistas. Los motivos son diversos: mejores oportunidades, cambio de domicilio, falta de adaptación. El responsable de gestionar al personal necesita estar listo para enfrentar los cambios y ser ágil, en este momento es una característica importante de liderazgo.

4. Algunos días son mejores que otros

Muchas veces tu delantero pasa por un mal día y la persona que más se esfuerza del equipo brilla como nunca antes. Recuerda que no siempre las personas tendrán el mismo rendimiento, ya que son varios los factores que afectan nuestro desempeño en el campo o en el trabajo. El papel de la gestión es sacar el mejor provecho de las personas y dirigir a todo el equipo al éxito.

5. Aprende a dirigir

En general, quien comienza a jugar fútbol quiere ser delantero y ganar el sueldo de Neymar. En algunos casos, hay personas que son mejores dando asistencias que haciendo goles. El trabajo del técnico o gestor es saber identificar los puntos fuertes de cada uno y ayudar al equipo a desarrollar su mejor papel, siempre alineando y dirigiendo las expectativas.

6. Ten un equipo unido

Sabemos que hay victorias y derrotas, y son parte del fútbol y de la vida profesional. Es relevante construir una cultura de unidad en el equipo, de personas que se apoyan en momentos difíciles y que se emocionan con los éxitos del equipo. Si esa cultura fuera incentivada como el pilar de la gestión de personal, los empleados podrían permanecer trabajando juntos por más tiempo y con un buen desempeño.